项目管理图片 项目管理在有限资源条件下，运用35CRM项目管理，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。从项目启动、计划、执行、控制和结束全生命周期管理，结合企业需求，优化不同岗位、角色的项目流程管理！ 35CRM项目管理解决方案
满足不同角色需求对内赋能协作管理
  • 项目过程数据、资料可追溯；提高内部跨部门项目协作沟通效率
  • 实时掌控项目进度、成本费用及问题，实现企业工作流程的管控
  • 快速立项并执行；细化工作内容；跨部门协作，及时汇报项目进展
  • 优秀项目经验可以沉淀下来，并随时可复制，项目模板可一键引用
 对内赋能协作管理图片
里程碑式管理图片 统一平台实时管控里程碑式管理
  • 打造统一业务应用平台，避免项目在多系统中处理工作的处境
  • 实现纵向业务流程与横向审批流程相结合的交叉联动管理手段
  • 项目的制定与实际执行情况进行里程碑管理，实时掌控项目进度
  • 审批单中与项目相关联的信息综合决定立项，从源头上把握项目
视图展示轻松掌控进度让项目管理有据可循
  • 项目中的任务工时、到期时间、延期任务量等指标灵活设置
  • 一键导出，为项目的实际成本收益、交付质量分析提供依据
  • 强大多维看板、甘特图图等多种可视化工具，进度管理可控
  • 直观了解项目进展、成本与分布，方便企业能够快速决策应对
 让项目管理有据可循图片
满足不同场景需求图片 风险合规成本管控满足不同场景需求
  • 对项目计划、状态、风险变更必要性、准确性等进行有效控制
  • 对项目过程全方位监控，从而能够更好地实现项目的成本管控
  • 根据实际项目需求，灵活自定义项目类型、任务、里程碑信息等
  • 能够深度满足不同企业在不同场景下的个性化项目管理实际需求